Entegre Raporlama
Küresel Raporlama İnisiyatifi (GRI) ve Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) gibi uluslararası kuruluşlar tarafından belirlenen standartları rehber alarak entegre raporu hazırlama yolculuğunda size rehberlik ediyoruz.
Uzun yıllara dayanan deneyimimiz ile, organizasyonların finansal, sosyal, çevresel ve yönetişim (ESG) alanlarındaki performanslarını bütünsel bir şekilde sunmayı amaçlıyoruz.
20
+yıl tecrübe
300
+müşteri
500
+proje
Entegre raporlama, bir şirketin yatırımcılarına ve bütün paydaşlarına zaman içinde geliştirdiği değeri sunan, finansal veya finansal olmayan bütün unsurları kapsayan bir raporlama türüdür. Bu raporlama modeli, kuruluşun içinde yer aldığı dış çevre bağlamında stratejilerini, yönetimini, performansını ve gelecekten beklentilerinin nasıl değer yarattığının bir göstergesi olarak kabul edilir. Bu kapsamda ise entegre raporlama yapan şirketler, sektörde bir adım ön plana çıkar.
“Entegre raporlama nedir? Entegre raporlama, bir organizasyonun finansal performansını değerlendirmenin ötesinde, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve şirketin genel performansına dair bilgileri bir araya getiren bir raporlama yaklaşımıdır. Entegre raporlama ile şirketler, ekonomik risklerin yanı sıra sürdürülebilirlik risklerini de gözlemler ve daha iyi risk analizi yapma avantajı elde ederler. Finansal veya finansal olmayan bilgilerin ayrı şekilde analiz edilmesi üzerine doğacak maliyetlerin düşürülmesini sağlar.
Entegre raporlama yapmak; paydaşlar, yatırımcılar ve şirketler için birçok fayda sunan bir raporlamadır. Bu kapsamda sağladığı bir dizi fayda ise genel olarak aşağıdaki gibidir:
Paydaşlar (ortaklar), entegre raporlama ile şirketin uzun vadeli stratejilerini ve risk yönetimini değerlendirerek daha bilinçli kararlar alabilir. Bu süreçte paydaşlar için sürdürülebilirlik performansı, uzun vadede karar alma konusunda önemli bir etken olabilir. Bu raporlama modeli ile paydaşlar, kuruluşun performansını görerek hareket edebilirler.
Entegre raporlama, şirketin faaliyetleri, performansı ve etkileri hakkında şeffaf bir görünüm sağlar. Bu durum ise tüm paydaşların kuruluşa güven duymasını sağlayarak kurumsal itibarın güçlenmesine yardımcı olur.
Kuruluşun tüm paydaşlarını daha iyi tanımasını ve her bir paydaşıyla farklı bir iletişim yöntemi belirlemesini sağlayan bu raporlama modeli, paydaşlarla iletişimin güçlenmesini de mümkün kılar. Kuruluşun kendini ve yarattığı değeri paydaşlarına etkili bir şekilde anlatması, genç yeteneklerin de kuruluşları daha yakından tanıyarak çalışmak istedikleri kuruluşu belirlemelerini sağlar.
Entegre raporlama, yatırımcıların uzun vadeli değer yaratma potansiyeli yüksek olan şirketleri değerlendirmelerine olanak tanır. Bu kapsamda sürdürülebilirlik performansı, yatırımcıların karar süreçlerinde önemli bir etken haline gelir.
Ayrıca raporlama sürecinde kullanılan verilerin kalitesinin artmasını ve bu veriler arasında bağlantıların kurulmasını sağlar. Genel olarak entegre raporlama, yatırımcılar için güvenilir, bütüncül, standart ve karşılaştırılabilir veri sağlar.
Finansal verilerin sosyal, yönetimsel ve çevresel verilerle birleştirilmesi kurumsal stratejilerin daha bütüncül bir yaklaşımla belirlenmesine olanak tanır. Bunun yanı sıra şirketlerin farklı faaliyet alanlarındaki performansının bağlantılı şekilde raporlanması, yönetim kurulunun kuruluş faaliyetlerini daha kolay takip edebilmesine yardımcı olur. Entegre raporlamanın şirketler için en önemli avantajlarından biri de kısa vadeli planlar yerine daha ileriye dönük, uzun vadeli bir bakış açısı sunmasıdır.
Entegre raporlama ile şirketler, tüm riskleri ele alarak etkili şekilde risk analizi yapma imkânı elde ederler. Bu raporlama modeli, şirketin farklı departmanlarının işbirliği yapmasını da sağlar. Genel olarak entegre raporlama, kuruluşun dış paydaşlarla olduğu kadar çalışanlarıyla da iletişimini de güçlendirir. Değer yaratarak bu değerin çalışanlara aktarılması, hedeflerin daha iyi anlaşılmasını ve çalışanların süreçlere dahil olmasını sağlar. Bu durum çalışan motivasyonunu ve bağlılığını artırır. Maliyet azaltımı, operasyonel verimlilik, marka değeri ve inovasyon ile şirketler rekabet avantajı elde edecektir.
Entegre raporlama, bir şirketin finansal, sosyal, çevresel ve yönetişim (ESG) performansını içeren kapsamlı bir raporlama süreci olarak ele alınır. Hazırlama sürecinde uygulanması gereken adımlar ise aşağıdaki gibidir:
Başlangıç Belirleme: Entegre raporlama sürecinin başlangıcında, şirketin amaçları ve hedefleri belirlenmelidir. Bu süreçte paydaşlar, raporun kapsamı ve hedef kitlenin belirlenmesi son derece önemlidir.
Veri Toplama: Şirketin, finansal ve finansal olmayan verilerinin toplaması ve analiz edilmesi adımıdır. Finansal verilerin yanı sıra sosyal, çevresel ve yönetişim performansını ölçmek için gerekli verilerin sağlanması ve analiz edilmesi gerekir.
Rapor Hazırlama: Toplanan veriler ile standart doğrultusunda entegre rapor hazırlanır. Bu süreçte, şirketin sürdürülebilirlik çabaları, stratejileri ve sonuçları açıkça ifade etmelidir.
Performans Göstergeleri ve Ölçütler: Entegre raporlamada, şirketin belirlediği hedeflere ulaşmak için performans göstergeleri ve ölçütler belirlenmelidir. Bu göstergeler, şirketin finansal ve sürdürülebilirlik hedeflerine ne kadar yaklaştığını ölçmek açısından son derece önemlidir.
Raporlama Standartlarına Uyum: Entegre raporlama aşamasında, Global Reporting Initiative (GRI), Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) gibi uluslararası standartlara uyum sağlamak gerekir. Bu standartlar, raporlamanın tutarlı olmasına olanak tanır. Ayrıca, şirketlerin raporlama süreçlerinin şeffaf ve güvenilir olmasını mümkün kılar.
Denetim ve Paylaşım: Entegre raporlama, şirketin iç veya dış denetim süreçlerine dahil olmalıdır. Bu durum, raporun doğruluk ve güvenilirlik açısından değerlendirilmesine yardımcı olur. Rapor, ilgili tüm paydaşlar ile paylaşılmalıdır. Bu şekilde paydaşlar, şirketin sürdürülebilirlik performansını daha iyi anlayabilirler. Ayrıca rapor, şirketin web sitesinde yayınlanabilir, yatırımcı sunumlarında kullanılabilir ve diğer iletişim kanalları üzerinden paydaşlara gönderilebilir.
Entegre raporlama, şirketlerin sürdürülebilirlik performansını şeffaf bir şekilde paydaşlarına sunmalarına olanak tanır. Bu durum, şirketlerin uzun vadeli değer yaratma potansiyellerini artırmalarına da yardımcı olur.
Entegre raporlama Türkiye’de iş dünyasının entegre raporlama konusuna bakışını, mevcut kurumsal raporlama uygulamalarını, şirketlerin konuya ilişkin gelecek beklentilerini ve yönelimlerini ortaya koymayı hedefler. Genel olarak Türkiye’de entegre raporlamada potansiyel tüm paydaş gruplarının görüşleri yer alır. Böylece paydaşların algı ve beklentileri de kapsamlı şekilde incelenerek rapora aktarılır. Türkiye’de kurumsal raporlama; strateji, politika ve yol haritasının oluşturulmasına öncülük edebilecek ilk çalışma olma niteliğindedir.
Türkiye’de entegre raporlama yapmak zorunlu mu? Türkiye'de entegre raporlama yapmak zorunlu değildir. Ancak, bazı büyük ölçekli ve kamuya açık şirketler, kurumsal yönetim ilkeleri veya uluslararası piyasa gereklilikleri doğrultusunda entegre raporlama yapmayı tercih eder.
Enexion Group olarak, Entegre raporlama sayesinde organizasyonların uzun vadeli değer yaratma stratejilerini, risk yönetimi uygulamalarını ve sürdürülebilirlik çabalarını paydaşlara daha geniş bir bakış açısı sunarak etkili bir şekilde iletmelerine katkı sağlıyoruz. Küresel Raporlama İnisiyatifi (GRI) ve Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) gibi uluslararası kuruluşlar tarafından belirlenen standartları rehber alarak, değer yaratma yeteneklerinizle ilgilenen paydaşlarınıza özenle hazırlanan raporlar sunuyoruz.
Entegre raporlama kapsamında sık sorulan sorular, cevapları ile aşağıdaki gibidir:
Kılavuz ilkeler, entegre rapor hazırlama ve sunum sürecinde yol gösterici niteliğindedir. Bu ilkeler raporun içeriği ve bu bilgilerin nasıl sunulacağı konusunda rehberlik sunar. Entegre rapor hazırlarken, aşağıdaki temel ilkeler dikkate alınmalıdır. Bu ilkeler, raporun içeriğinin stratejik bir şekilde sunulmasını ve şirketin değer yaratma kapasitesinin net bir şekilde ortaya koymasını sağlar:
Bu ilkeler, entegre raporun kapsamlı, güvenilir ve anlaşılır bir şekilde hazırlanmasını sağlayarak, şirketin değer yaratma sürecinin yatırımcılara ve diğer paydaşlara etkili bir biçimde sunulmasına yardımcı olur.
Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi, bir şirketin entegre raporlama sürecine rehberlik sağlamak üzere geliştirilmiştir. Çerçevenin amacı ise entegre raporun genel içeriğini düzenleyen temel kavramları, ilkeleri ve içerik ögelerini sunmaktır. Bir şirketin entegre raporunun içeriği, şirketin karşılaştığı koşullara göre belirlenmektedir. Bunun sonucu olarak her şirketin değer yaratma hikâyesi ve entegre raporu da değişiklik gösterir.
Bir entegre raporda birbirlerine temelden bağlı olan sekiz içerik ögesi yer alır. Her bir içerik ögesi ise aşağıdaki gibidir:
Neden Enexion Group?
Analiz ve Planlama
İşletme ihtiyaçlarını detaylı bir şekilde analiz eder ve entegre raporlama sürecini optimize etmek için bir plan oluştururuz.
Uygulama ve Entegrasyon
Çözümlerimizi etkili bir şekilde uygular, işletmenin mevcut sistemleriyle uyumlu entegrasyonlar sağlarız.
Eğitim ve Destek
Kullanıcıları eğitir ve sürekli destek sağlarız, böylece müşterilerimiz çözümlerimizi etkili bir şekilde kullanabilmesine ve herhangi bir sorunla karşılaştıklarında hızlıca yardım alabilmesine olanak sağlarız.
Hizmetlerimiz hakkında detaylı bilgilendirme ve teklif talebi için
Lütfen Bilgi ve Teklif Formunu DoldurunCDP - Karbon Saydamlık Projesi
Dünya iklim değişikliğinin etkilerinin daha fazla farkına vardıkça, şirketler sera gazı emisyonlarını azaltmak ve iklim değişikliğinin etkilerini hafifletmek için harekete geçme konusunda artan bir baskı altına
Devamını OkuRefinitiv ÇSY Değerlendirmesi
Enexion Group olarak; “sektör lideri” hizmetlerimiz ve “360° derece” yaklaşımız ile tüm dünyada kabul gören ve giderek önem kazanan Refinitiv değerlendirme süreçlerinde şirketinizin ESG skorlarının iyileştirilmesinde
Devamını Oku